人际 创业关于问题的分析与复盘四个动作：观察、评估、规划、跟进 由galingas更新时间2020-12-292020-12-07 对“关于问题的分析与复盘四个动作：观察、评估、规划、跟进”作出评论 观察： 抽身事外，高空看自己或事，重新述叙一次整个自己或事。 评估： 完整表述当前事情的真实状态：即当前的情况 …
人际人际交往的心态 由galingas更新时间2020-08-082020-08-05 对“人际交往的心态”作出评论 首先要清醒，要知道对方的目的或动机 其次，你要清楚你自己的目标或原则 最后，保持无求与礼貌对待对方，请客吃饭、 …
人际拉帮结派的重要性 由galingas更新时间2020-08-082020-05-24 对“拉帮结派的重要性”作出评论 任何组织领导想行使自己的权力，首要的就是建立自己的利益共同体。无论是通过联姻，还是打造共同敌人，还是分配不当利 …
人际跳槽后的切入点 由galingas更新时间2020-08-082020-05-24 对“跳槽后的切入点”作出评论 1.不能选择惊动大多数人现有既得利益的改革，否则阻力大容易失败2.不能选择可视性不高的切入点，否则干出成绩不太 …
人际做人技巧：沟通 由galingas更新时间2020-07-262020-05-24 对“做人技巧：沟通”作出评论 与老人沟通，不要忘了他的自尊； 与男人沟通，不要忘了他的面子； 与女人沟通，不要忘了她的情绪； 与上级沟通，不 …
人际所有人际关系的本质 由galingas更新时间2020-07-262020-04-25 对“所有人际关系的本质”作出评论 1.所有的人际关系本质都是利益交换 2. 你自己有没有被利用的价值 ？ 3.别人会不会为自己带来价值？ 4.让 …
人际工作方法 由galingas更新时间2020-07-262020-04-25 对“工作方法”作出评论 体制内工作，当领导以后才明白的30件事。 1、如果你没有关系，不要选择成为负主要责任的领导； 2、在你初上任时 …
