创业

关于业务的思路整理

我们是一家to b的公司,我们的客户是:超市,这个不能变。表面上:(差异化定位)

我们是一家帮助超市做社区化营销的公司(免费)

实际上:(核心竞争力)我们是一家供应链公司(盈利)

我们服务的方式:供应链与社区营销

理论性思考:

1.选择,做什么?做成什么样子?以始为终。

我们:最终目的整合超市的供货与营销。将他人的店变成自己的网点,进行统一社群化营销,统一进货,从而获得供应链的优势,做国内领先的供应链公司。(后)

2.聚焦,先做什么,后做什么?

我们:目标客户就是超市,核心业务就是聚焦做超市社区化营销(先),目的就是锁定超市与我们的合作关系。

3.击穿,就是做老大,形成“强竞争壁垒”,供应链与社区营销,超市只想到我。

我们:通过创业平台吸收创业者做社区营销创业,我们提供超市背书,目的就是让超市以最低的成本获得专业的社区化营销外包服务。

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