经营管理

关于企业做减法与做加法的思考

企业在核心业务上要做减法,这相当于企业的生存基石。

当企业做大后,要做护城河,做垄断,就要做生态,这是就要做加法。

创业的时候——你必须有一个非常之牛逼的主营业务,能够成为现金牛,或者成为估值牛,能让你不断地拿钱,不断地赚钱或者不断的融资,来输血。

这个业务,一定是垂直领域的第一。一定是做减法。

但是做的大一点了,如果你不扩张,你就完了。因为别人会扩张。别人越扩越大,越来越有钱,这个生意没法做了。人家直接拿钱砸死你了。

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