企业在核心业务上要做减法，这相当于企业的生存基石。 当企业做大后，要做护城河，做垄断，就要做生态，这是就要做加法。 创业的时候——你必须有一个非常之牛逼的主营业务，能够成为现金牛，或者成为估值牛，能让你不断地拿钱，不断地赚钱或者不断的融资，来输血。 这个业务，一定是垂直领域的第一。一定是做减法。 但是做的大一点了，如果你不扩张，你就完了。因为别人会扩张。别人越扩越大，越来越有钱，这个生意没法做了。人家直接拿钱砸死你了。 文章导航 什么是管理？ 实体与电商目前的困境，这个说的挺明白
