观察
抽身事外,高空看自己或事,重新述叙一次整个自己或事。
评估
完整表述当前事情的真实状态:即当前的情况是,看看事情的背景,看看自己的情绪与动机,转换角色后的表述:对方会怎么理解?对方可能的处理方法与表现出来的行为是否一致。人的能力或态度问题、制度与流程等机制问题。
规划
我的决定:我的目标是什么?所有决定都要为实现目标让路。如果所有决定都不能实现目标就放弃。什么该争,什么该让,何时争,何时让,是时间与空间,是对目标与原则的格局。再决定该怎么做就怎么做。
跟进
有没有落实行动,实力决定价值,价值决定位置,位置才是话语权。

作者 galingas

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