创业

看问题做决定的两个维度

决策的方法: 1.找内部相关有利益及无利益人沟通 2.找外部专家沟通 3.找自己信任的人沟通 4.把当前的现状真实的重新述叙一次,整个自己人或事,尽量不带自己个人情感或主观思想 5.再看看自己的情绪与动机,等一周时间再决定 沟通的重点:

时间维度与空间维度

时间是宽度,是趋势与战略的判断。

要判断一件事目前处在什么阶段,一共有几个阶段,各自是什么阶段。

空间是深度,个人(自己与他人),群体,国家,社会,世界,行业的本质与特点,运营与人员,是体系的建立。

人的问题:人性与利益 事的问题:效率与成本。

从利益出发:要不要干 从风险出发:要不要博 从能力出发:能不能干 从结果出发:值不值得干

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