决策的方法：
1.找内部相关有利益及无利益人沟通
2.找外部专家沟通
3.找自己信任的人沟通
4.把当前的现状真实的重新述叙一次，整个自己人或事，尽量不带自己个人情感或主观思想
5.再看看自己的情绪与动机，等一周时间再决定
沟通的重点：
时间维度与空间维度
时间是宽度，是趋势与战略的判断。
要判断一件事目前处在什么阶段，一共有几个阶段，各自是什么阶段。
空间是深度，个人（自己与他人），群体，国家，社会，世界，行业的本质与特点，运营与人员，是体系的建立。
人的问题：人性与利益 事的问题：效率与成本。
从利益出发：要不要干 从风险出发：要不要博 从能力出发：能不能干 从结果出发：值不值得干
