决策的方法:
1.找内部相关有利益及无利益人沟通
2.找外部专家沟通
3.找自己信任的人沟通
4.把当前的现状真实的重新述叙一次,整个自己人或事,尽量不带自己个人情感或主观思想
5.再看看自己的情绪与动机,等一周时间再决定
沟通的重点:
时间维度与空间维度
时间是宽度,是趋势与战略的判断。
要判断一件事目前处在什么阶段,一共有几个阶段,各自是什么阶段。
空间是深度,个人(自己与他人),群体,国家,社会,世界,行业的本质与特点,运营与人员,是体系的建立。
人的问题:人性与利益 事的问题:效率与成本。
从利益出发:要不要干 从风险出发:要不要博 从能力出发:能不能干 从结果出发:值不值得干